アラフォー賢者の気ままな引き寄せライフ~第四密度行ったら本気だす~

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エイブラハム、グループのダイナミクス

The Seth Abe Quotes Blog: Classic Abraham on Leadership and Group Dynamics

 

アブラハム:グループのダイナミクスの価値は、2人以上が集まり、欲求にのみ純粋に集中すると、エネルギーが複合されて創造の速度をよりダイナミックにすることです。グループで集まることの不利な点は、観察の手荷物をより多く持ってくることです。その後、お互いを観察する傾向があります。ほとんどのグループでうまくいかないのは、お互いを見たり批評したりすることが多いことです。つまり、あなたはグループの欲望と振動的に調和していることに気づくと、他の誰かが振動していないのを見ます。その傾向は、その1人を整列に戻すように修正することです。

そして、私たちが共通の目的に向けて取り組んでいるグループに与えるガイドラインは、あなた方はあなた方の数に大きな価値を持っています。何が機能していないかよりも何が機能しているのかを常に観察する必要があるため。しかし、それはあなた方の気持ちを理解する必要があります。つまり、グループが集まり、動的に作成され、動的に自己破壊することがわかります。グループのダイナミクスは、物事を照らしている虫眼鏡です。

ビジョンを持つダイナミックなグループの誰かを見かけることがよくあります。そして、彼らがこのビジョンに集まるとき、ビジョンはまだイメージです。初めはすべて先見の明があります。彼らは心の中で何か大きくて素晴らしいものを作っています。そして、彼らが集中し、興奮し、エネルギーを流すと、宇宙は反応し、彼らがそれを知る前に、彼らは実際にこのプロジェクトに取り組んでいることを発見する物理的なブレークスルーを持ち始めます。

今やるべき重要なことは、先見の明のある状態を保つことです。ただし、プロジェクトを管理しようとする傾向があります。そして、彼らは先見の明を持っていたので、管理者になり、物理的な意味でのまとまりになり、グループのダイナミクスを失います。彼らはエネルギーとのつながりを失います。

ですから、私たちがあなたに与える励ましは、個人またはグループを作成し、ビジョンを始めて、常に主にビジョナリーモードを維持することをいとわない必要がある、ということです。物理的に考え、それを管理し始めるのは誘惑です。それを調整し始め、それがどのように進行しているかをグラフ化し、数値とそのすべてを追跡することに注意を払いますが、エネルギーを継続的に流し続けるには、先見の明のある状態を維持する必要があります。

なるほど

グループになっても、重要なのは物質的なものではなく、エネルギー

グループダイナミクスによって利益を得るためには、誰かが主導権を握り、特異な焦点を合わせる必要があります。言い換えれば、共創は共創ではありません。あなたが創造していることに焦点を当てているのでなければ、コミュニケーションは非常に重要です。言い換えれば、何が欲しいのか、なぜそれが欲しいのかについて話します。それがどのようになるかというより大きなビジョンに追加します。お互いに話します。

「共創は共創ではありません」、さすがだ

自分の現実は自分で創造する、を徹底している

そして、グループでの作業について私たちが言う最も重要なこと:誰かを批判する衝動を感じたり、彼らが間違っていることを指摘したりする場合は、舌を噛んで(口に出さないで)エネルギーを変えてください。その提供のすべてがグループだけでなく関係する個人にとっても破壊的だからです。

あなたが考えていることを手に入れていることを人々が認識し始めるとき、私たちはしばしば人々の話を聞きます。誰かが大声で口頭で話すのを聞くと、すぐに「ちぇっ」になります。 「ちぇっ」の代わりに、私たちはあなたが彼らが何を望んでいるかをすぐに知り、彼らが何を意味するかを知って、彼らが言っていることを決して気にしないことを望んでいます。言葉はまったく関係ありません。

他人の嫉妬は無視すべき

完全に開発されるまでは、自分の考えを自分に伝えてください。

人々が十分エネルギッシュな引き寄せのポイントを獲得する前にアイデアについて話し始めると、他の人はビジョンではなく自分の生きている現実を増幅することが多く、十分な冷たさや不満を投げかけることで、人にすべての振動の勢いを失わせます。これが、グループのダイナミクスで目にする唯一の危険です。私たちの視点から見ると、関係する全員が自分の仕事を気にかけ、自分たちを成功の増幅器と見なすことをいとわないなら、グループのダイナミクスにはデメリットよりもはるかに多くのメリットがあります。ピリオド。

なるほど

そのため、多くの場合、彼らは、個人として機能しないことのより大きなダイナミックになります。彼らにはグループのビジョンがあり、それから彼らはバグを取り除こうと試み続け、あなたは両方を行うことはできません。バグを解決して、ビジョナリーモードでとどまることはできません。ビジョナリーモードからアクションモードに移行すると、接続が失われ、ダイナミックさが低下し、満足度が低下し、成功率が低下し、グループミーティングで話し合うことが多くなります。

ここでも、個人の引き寄せと同じく、行動重視になると失敗する